ESTRUCTURA VERTICAL Y HORIZONTAL

ESTRUCTURA VERTICAL Y HORIZONTAL

Estructura vertical

Las estructuras organizativas verticales prevalecen en muchas sociedades, y sobre todo en empresas grandes. Esta estructura se configura como una pirámide, en la cual los ejecutivos se encuentran en la punta, los gerentes en el medio, y los empleados en la base.

Unas de las ventajas que puede presentar, esta organización llega a ser eficiente porque siempre hay un punto de autoridad que controla, administra y toma las decisiones ejecutivas. Otra ventaja de la organización vertical es que cada uno de los integrantes de la organización tiene un rol y función bien definidos. Su principal desventaja es que los empleados de menor rango en muchas ocasiones no llegan a presentar sus ideas a la alta dirección, por tal motivo tiende a tornarse lenta.

 

Estructura horizontal

En esta forma de organización, a los empleados se les otorga la misma capacidad de tomar decisiones, sin depender de la aprobación ejecutiva. Una de sus ventajas es que le permite a cada individuo del sistema tener y asegurar una perspectiva única, así como agregar y dar forma a la empresa en la que trabajan. Esta estructura cuenta con algunas desventajas ya que al tener más libertad de acción y no contar con una fuerte supervisión, existe la posibilidad de que los empleados tomen acciones que perjudiquen a la empresa.